Grinding Ball Para sa Initial Assembly SAG Mill
Paglalarawan ng Produkto:
Grinding ball para sa paunang pagpupulong Ang SAG mill ay tumutukoy sa mga grinding ball na sinisingil sa mill bago maabot ng SAG mill ang kapasidad ng disenyo (o normal na produksyon).Dahil sa kawalang-tatag ng mga parameter ng pagpapatakbo, kahusayan ng manggagawa, pagpapakain ng mineral at madalas na epekto sa pagitan ng mga bola at liner, ang mga pangyayaring ito ay maaaring mag-udyok sa pagkasira ng mga grinding ball o liners upang mabawasan ang kanilang buhay ng serbisyo, na nakakaapekto sa produksyon ng pagsubok at nagpapataas ng mga karagdagang singil.
Pagkatapos ng maraming pagsisiyasat at pagsubok, batay sa kondisyon ng minahan, binuo ng Goldpro ang mga grinding ball para sa paunang pagpupulong SAG mill.Ang pagganap ng grinding ball ay nababagay sa pamamagitan ng pagpapabuti ng materyal at ang pagtutugma ng proseso ng heat treatment. Ang mga grinding ball na ito na may mataas na tigas at angkop na wear resistance ay maaaring matiyak ang kapasidad ng disenyo kahit na umaangkop sa ganoong napakahirap na kondisyon sa pagtatrabaho at binabawasan ang epekto sa mga liner.Sa pamamagitan ng pagsasanay sa mga palabas sa mina, lubos nitong naisulong ang disenyo ng produksiyon at nabawasan ang mga gastos.
Bentahe ng Produkto:
Kontrol sa Kalidad:
Mahigpit na ipatupad ang ISO9001:2008 system, at nagtatag ng isang maayos na sistema ng pamamahala at kontrol ng produkto, sistema ng pagsubok sa kalidad ng produkto at sistema ng pagsubaybay sa produkto.
Gamit ang internasyonal na awtoritatibong kagamitan sa pagsusuri ng kalidad, ang mga detalye ng pagsubok ay kwalipikado sa CNAS (China National Accreditation Service for Conformity Assessment) na sistema ng sertipikasyon;
Ang mga pamantayan sa pagsubok ay ganap na naka-calibrate sa mga laboratoryo ng SGS (Universal Standards), Silver Lake (US Silver Lake), at Ude Santiago Chile (University of Santiago, Chile).
Tatlong "buong" konsepto
Kasama sa tatlong "buong" konsepto ang:
Buong pamamahala ng kalidad, buong pamamahala ng kalidad ng proseso at buong pakikilahok sa pamamahala ng kalidad.
Buong pamamahala ng kalidad:
Ang pamamahala ng kalidad ay nakapaloob sa lahat ng aspeto.Ang pamamahala sa kalidad ay hindi lamang kasama ang kalidad ng produkto, ngunit kailangan ding isaalang-alang ang mga salik gaya ng gastos, oras ng paghahatid at serbisyo.Ito ang makabuluhang buong pamamahala ng kalidad.
Pamamahala ng kalidad ng buong proseso:
Kung walang proseso, walang resulta.Ang buong proseso ng pamamahala ng kalidad ay nangangailangan sa amin na tumuon sa bawat aspeto ng value chain upang matiyak ang kalidad ng mga resulta.
Buong paglahok sa pamamahala ng kalidad:
Ang pamamahala sa kalidad ay responsibilidad ng lahat.Dapat bigyang-pansin ng bawat isa ang kalidad ng produkto, maghanap ng mga problema mula sa kanilang sariling trabaho, at pagbutihin ang mga ito, upang maging responsable para sa kalidad ng trabaho.
Apat na "lahat ng bagay" na konsepto
Ang apat na konsepto ng kalidad ng "lahat ng bagay" ay kinabibilangan ng:lahat para sa mga customer, lahat batay sa pag-iwas, Lahat ay nagsasalita gamit ang data, lahat ay gumagana sa PDCA cycle.
lahat para sa mga customer.Dapat nating bigyan ng higit na pansin ang mga kinakailangan at pamantayan ng mga customer at itatag muna ang konsepto ng customer;
Ang lahat ay batay sa pag-iwas.Inaatasan tayong magtatag ng isang konsepto na nakatuon sa pag-iwas, maiwasan ang mga problema bago ito mangyari, at alisin ang problema sa kanyang pagkabata;
Ang lahat ay nagsasalita ng data.Dapat nating bilangin at pag-aralan ang data upang masubaybayan ang mga ugat upang mahanap ang kakanyahan ng problema;
Lahat ay gumagana sa PDCA cycle.Dapat nating patuloy na pagbutihin ang ating sarili at gamitin ang pag-iisip ng sistema upang makamit ang patuloy na pagpapabuti.